公司，是按照一定组织形式形成的经济实体，一般以赢利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织，以实现投资人利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。在我国， 《中华人民共和国公司法》(2006)第三条规定：“公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。” 

公司的出现，意味着世界经济的发展迈向了一个新的阶段。公司是商品经济发展到一定阶段的产物，对社会经济的运行与发展产生了巨大的影响。首先，公司为社会创造财富，推动国家经济发展，改善国民生活水平；其次，公司推动社会的发明创造，改变社会文化并产生新的社会文化，改变生活结构；再次，公司促使国家调整规章制度，改变社会秩序。社会经济飞速发展的今天，公司无处不在，公司运营的好坏，直接影响着社会生活的稳定与国家经济的发展。现如今，公司已经成为世界上最重要的一种经济组织，并在世界的各个角落发挥着重要的作用。

既然公司如此重要，那么，如何才能更好的发挥公司的作用，使其推动社会与国家的发展是值得我们深思的事情。通过影片，我认为有以下几点。

第一，建立更加完善的法律制度。

公司的蓬勃发展发展，在加快社会财富积累的同时，放大了人类的贪欲。人类在金钱的诱惑下无所不为，贪污、欺诈、政商勾结等等行为，使得社会的贫富差距不断加大，社会治安受到威胁，社会经济发展也面临着巨大的障碍。正因如此，对于公司进行针对性的立法就显得尤为重要。因为，只有针对公司建立一个完善的法律体系，才能一方面，保证公司的健康经营，维护公司的正当权益，使公司能够在一个相对稳定的环境里充分发挥其作用；另一方面，防止公司的不正当经营对社会和国家带来的一系列不良影响，对公司的发展进行有效地监督。《中华人民共和国公司法》(2006)第五条规定：“公司从事经营活动，必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。公司的合法权益受法律保护，不受侵犯”。“无规矩不成方圆”，法律的监督与约束，是一切社会活动得以进行的重要前提。当然，公司的运营也不例外。

第二，结合公司所在的社会、文化环境，对公司运营理念进行调整。

我认为，如果全世界的公司从建立到经营都走的是完全一样的模式，那么全世界将只有一个公司。这就意味着，如果公司的经营只是一味的去模仿他人的模式，那么公司将得不到很好的收益。现如今，在中国，这样的例子比比皆是，甚至有的大型公司经营被大众评为“一直在模仿，从未曾超越”的烂模式。那么，如何才能摆脱这样的模仿，走出一个特别的经营道路呢？ 影片中的涩泽荣一、福泽谕吉等日本的企业家和学者告诉我们，公司长久经营的关键，不是在于是否学会了其经营模式，而是在于公司经营的模式是否适合本土的社会文化。如果不适合，要么改变阻碍这种经营模式的社会文化，要么就要改变模式中不符合社会文化的部分。这两位人物分别采用了不同的方式对企业在日本的发展做出了重要的贡献，他们在强调人人平等的同时，也强调社会道德等重要性，这为公司在日本的发展奠定了社会基础。随之日本的松下新之助将“家”的概念引入公司的经营，充分调动了员工的积极性，在帮助松下企业度过了巨大难关的同时，影响了一代又一代的企业，松下企业也成为了众多企业的典范。其实，他们的思想观念是一脉相承的，都充满了东方文化的气质。这就相对于西方的个人主义的经营理念，日本松下新之助的经营理念就充分的体现了日本的文化特征。

第三，重视“人”的作用。

这里指的“重视人”，就是要重视公司的每一位员工情感与感受。日本的稻盛和夫所经历的一切就是很好的例子，他告诉我们：人心，是最有力量的。在不同的社会背景下，许多的东西是行不通的，但是有一的东西是一定行得通的，那就是人的爱心与热情。利用人们的珍惜之情与热爱之情来提高公司运营的效率，在任何国家与时代的公司都是有效的，而且是关键的。 如果每一个员工都把公司当做自己的家，把工作当做是家里的事情，把自己当做家庭里必不可少的一员，那么，可想而知公司将会有多么旺盛的生命力。

第四，保留已有的，学习新的。

日本以及日本的公司之所以能够成为世界性的经济大国，很重要的一点就是在于日本人擅长在保留好的东西的同时，不断向别人学习新的东西。他们不是一味的在模仿别人，而是在通过学习新的东西，把原来不足的地方改掉，进而不断增强本国的实力。日本的公司也是如此，例如，将年功序列制变成竞争机制，将七天工作日变为五天工作日等等。这种将新事物和旧事物在不冲突的情况下进行融合，使得公司的经营得到了很好的发展。

公司，维持着一代又一代社会经济的繁荣与发展，因此，如何才能更好的运营公司，不仅是公司经营者需要考虑的事情，也是社会与国家值得深思的事情。